MEPCO

Dílna kompetencí Magistrátu města Most, 2010-2012 (Statutární město Most, městský rozpočet/ESF)

Cílem projektu je zefektivnění řízení a rozvoje lidských zdrojů na Magistrátu města Most prostřednictvím aplikace kompetenčního modelu. Projekt dále umožní provedení kompetenčního auditu ve vazbě na procesy nastavení plánů vzdělávání a vytvoření tzv. zaměstnaneckých karet. Prostřednictvím objektivizovaného přístupu k rozvoji a hodnocení zaměstnanců dochází k přesnějšímu a kvalitnějšímu nastavení vzdělávacích plánů pro zaměstnance. To kromě samotné vzdělanostní úrovně pozitivně ovlivňuje i jejich spokojenost a motivaci.

Zefektivnění procesu strategického plánování a řízení rozvoje města Uherské Hradiště, 2010-2013 (Město Uherské Hradiště, městský rozpočet/OP Lidské zdroje a zaměstnanost)

Záměrem projektu je rozvoj procesů strategického plánování s důrazem na využití metody řízení kvality Balanced Scorecard (BSC). V praxi to představuje zejména provedení analýzy současného stavu ve vazbě na strategický proces, tvorbu metodiky a aktualizaci Strategického plánu rozvoje města spolu s nastavením odpovídajících indikátorů, jako i implementaci technické podpory. Součástí projektu jsou také související vzdělávací aktivity pro vedoucí odborů, volené představitele a jednotlivé uživatele.

Zkvalitnění výkonu činnosti zastupitelů a posílení kapacity místní samosprávy v České republice, 2010-2013 (SMO ČR, SMO/ESF)

Projekt je zaměřen na tvorbu vzdělávacího programu a zprovoznění systému komplexních služeb pro zvýšení efektivity, transparentnosti a kvality rozhodovacích procesů na úrovni měst a obcí. Hlavní cílovou skupinou jsou místní zastupitelé. Mezi hlavní projektové aktivity patří zejména příprava a realizace školení pro zastupitele (včetně e-learningových a on-line kurzů), zřízení a provoz informačně-poradenského centra pro zastupitele nebo vytvoření platformy pro sdílení dobré praxe.

Zvyšování kapacity Kongresu místních samospráv v Moldavsku (CALM) – přenos české zkušenosti, 2011-2012 (UNDP Český svěřenecký fond)

Cílem projektu je přenesení českých zkušeností v oblasti řízení asociace místních samospráv. V průběhu týdenní studijní stáže v ČR a tří seminářů v Moldavsku představí čeští experti svým moldavským kolegům dobrou praxi v oblasti reformy veřejné správy a decentralizace v ČR a roli Svazu měst a obcí České republiky v tomto procesu.

PRO 2013+, Analýza sítí a potenciálů kraje Vysočina, 2011-2013 (Kraj Vysočina, OP Přeshraniční spolupráce ČR-Rakousko)

Projekt Analýza sítí a potenciálů kraje Vysočina v sobě zahrnuje tři fáze zpracování. V rámci první fáze – analýza sítí – budou identifikovány sítě přeshraničního charakteru v krajích Vysočina a Dolní Rakousko, které realizují aktivity trvalejšího charakteru (např. v oblasti hospodářství, pracovního trhu, regionálního rozvoje, životního prostředí, vzdělávání, kultury apod.). Následně bude proveden jejich kvalitativní průzkum formou dotazníkového šetření a zpracována analýza v českém a německém jazyce. Druhá fáze – analýza potenciálů – bude vycházet ze zjištění v první fázi a v jejím rámci bude zpracována SWOT analýza přeshraniční spolupráce v regionu a budou navrženy strategické zásady a klíčové projekty přeshraniční spolupráce pro období 2014-2020. Třetí fáze představuje zpracování závěrečné zprávy a sjednocení výsledků práce s ostatními zhotoviteli z Dolního Rakouska a Jihomoravského kraje.

Re-Turn – Regiony těžící z navracejících se migrantů, 2011-2014 (Rekvalifikační a informační centrum Most, IOM Praha, OP Nadnárodní spolupráce Střední Evropa)

Projekt Re-Turn má dva hlavní cíle. Na jedné straně se snaží vyhledat a přilákat zpět ty migranty, kteří odešli z chudších regionů do bohatších evropských zemí za prací. Na druhé straně je jeho cílem využít potenciál a nové dovednosti již navrátivších se migrantů k rozvoji jejich domovských regionů. V průběhu projektu budou nejprve zmapovány migrační toky ve střední Evropě a bude vytvořena internetová platforma s vizualizacemi těchto trendů. Následně budou vyvinuty a otestovány nástroje a služby usnadňující integraci navrátivších se migrantů (one-stop-shop, rekvalifikační kurzy aj.) a na závěr bude zpracována nadnárodní strategie a přijat společný akční plán, který usnadní implementaci nástrojů vyvinutých v předchozích fázích projektu.

Rozvoj tematických sítí na trhu práce v Ústeckém kraji, 2010-2012 (Ministerstvo práce a sociálních věcí, OP Lidské zdroje a zaměstnanost)

Cílem projektu je vybudovat regionální tematickou síť s národním i mezinárodním přesahem, která prostřednictvím výměny zkušeností se zahraničními partnery z Nizozemska a Velké Británie vytvoří sborník procesních inovací v následujících oblastech: poradenská práce s uchazeči a zájemci o zaměstnání, příprava programů pro cílovou skupinu, spolupráce při řešení postavení cílových skupin na trhu práce a úlohy místní samosprávy při tvorbě koordinovaných programů a procesů pro cílové skupiny. Primární cílovou skupinou projektu jsou zaměstnanci úřadů práce, městských úřadů a magistrátů a NNO – tedy poskytovatelé sociálních služeb v Ústeckém kraji. Sekundární cílovou skupinou jsou uchazeči a zájemci o zaměstnání.

Přenos českých zkušeností a znalostí v oblasti dobrého místního vládnutí za účelem posílení efektivity a demokratičnosti obecních zastupitelstev v Černé Hoře, 2010-2011 (UNDP Český svěřenecký fond)

Cílem 11měsíčního projektu bylo posílení efektivity, demokratického fungování a aktivní role černohorských zastupitelstev prostřednictvím přenesení dobré praxe z České republiky v oblasti místní samosprávy. V rámci projektu proběhly následující aktivity: zhodnocení služeb poskytovaných zastupitelstvům, identifikace relevantních zahraničních zkušeností, vytvoření sady školicích modulů, organizace školení a seminářů, organizace dvou studijních cest do ČR pro černohorské starosty a tajemníky městských úřadů, zmapování materiálových potřeb zastupitelstev a zpracování závěrečné zprávy.